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일론 머스크의 USC 마셜 경영대학 학부 졸업식 연설 2014

by 빅경 2024. 9. 18.
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https://www.youtube.com/watch?v=tPwZ_xNdKSg

 

Let me, let me take this second to introduce our commencement speaker.
잠시 시간을 내어 우리의 졸업식 연설자를 소개하겠습니다. 

It truly is a privilege to have Elon Musk join us today.
일론 머스크가 오늘 이 자리에 함께해 주셔서 정말 영광입니다. 

He doesn't need much of an introduction but let me tell you a little bit about him.
그에 대한 소개는 별로 필요하지 않지만, 그에 대해 조금 말씀드리겠습니다.

He grew up in South Africa.
그는 남아프리카에서 자랐고, 

He got his degrees from Wharton.
워튼 스쿨에서 학위를 받았습니다. 

He came to California, started a company, merged into a company, sold a company called PayPal.
이후 캘리포니아로 이주하여 회사를 시작했고, 다른 회사와 합병하며 페이팔이라는 회사를 매각했습니다. 

Some of you might use it.
여러분 중 일부는 페이팔을 사용해 보셨을 겁니다.

He then has gone on to become the CEO of Tesla Motors and the CEO of SpaceX.
그 후 그는 테슬라와 SpaceX의 CEO가 되었습니다.

And in his mind, he has lots of brilliant ideas.
그리고 그의 마음속에는 많은 훌륭한 아이디어들이 있습니다.

I know it's truly an honor and a privilege to have him join us today, Mr. Elon Musk.
오늘 일론 머스크 씨가 우리와 함께 해주신 것은 정말 영광이자 특권이라고 생각합니다.

All right, thank you.
좋습니다, 감사합니다.

So I've got about, apparently, five or six minutes to say the most useful things I can think of.
제게 주어진 약 5분에서 6분 정도인 것 같습니다. 제가 생각할 수 있는 가장 유용한 것들을 말하기 위해서입니다.

I'm going to do my best.
최선을 다하겠습니다.

It was suggested that I distill things down to three items.
세 가지 항목으로 요점을 정리하라는 제안을 받았습니다.

I think, I'll go with four.
하지만 저는 네 가지로 하겠습니다.

I think these are pretty important ones.
이것들은 꽤 중요한 것들이라고 생각합니다.

Some of them are going to sound like, well, you've heard it before, but worth re-emphasizing.
일부는 여러분이 이전에 들어본 것 같은 내용일 수 있지만, 다시 강조할 가치가 있습니다.

I think the first is you need to work, depending on how well you want to do, 
첫 번째는, 열심히 일해야 한다는 것입니다. 여러분이 얼마나 잘하고 싶은지에 따라 다르지만요.

particularly if you're starting a company, you need to work super hard.
특히 회사를 시작한다면 엄청나게 열심히 일해야 한다는 것입니다.

So what does super hard mean?
그렇다면 '엄청나게 열심히'란 무엇을 의미할까요?

Well, when my brother and I were starting our first company, instead of getting an apartment, we just rented a small office and we slept on the couch.
제 동생과 저의 첫 회사를 시작했을 때, 우리는 아파트를 구하는 대신 작은 사무실을 임대했고 그곳의 소파에서 잠을 잤습니다.

And we showered at the YMCA and we're so hot up we had just one computer.
YMCA에서 샤워를 했고, 우리는 가난해서 컴퓨터가 단 한 대밖에 없었습니다.

So the website was up during the day and I was coding at night, seven days a week all the time.
그래서 낮에는 웹사이트를 운영하고 밤에는 제가 코딩을 했습니다. 일주일 내내, 항상 그랬죠.

And I sort of briefly had a girlfriend in that period and in order to be with me, she had to sleep in the office.
그 시기에 잠시 여자친구가 있었는데, 저와 함께 있으려면 그녀도 사무실에서 자야 했습니다.

So work hard like every waking hour.
그러니까 깨어있는 모든 시간 동안 열심히 일하라는 겁니다.

That's the thing I would say, particularly if you're starting a company.
이것이 제가 말씀드리고 싶은 것입니다. 특히 회사를 시작하는 경우에 그렇습니다.

And I mean, if you do a simple math, say like, okay, 
간단한 계산을 해보면, 이를테면 이렇습니다.

if somebody else is working 50 hours and you're working 100, 
만약 다른 사람이 50시간 일할 때 여러분이 100시간 일한다면, 
  
you'll get twice as much done in the course of a year as the other company.
1년 동안 다른 회사보다 두 배의 성과를 낼 수 있을 것입니다.

The other thing I'd say is that if you're creating a company or if you're joining a company, the most important thing is to attract great people.
제가 말씀드리고 싶은 또 다른 것은, 회사를 만들거나 회사에 합류할 때 가장 중요한 것은 훌륭한 사람들을 끌어모으는 것입니다.

So either you join a group that's amazing that you really respect or 
여러분이 정말 존경할 만한 놀라운 그룹에 합류하거나, 

if you're building a company, you've got to gather great people.
회사를 설립한다면 훌륭한 사람들을 모아야 합니다.

All the company is is a group of people that have gathered together to create a product or service.
회사는 사람들의 집단일 뿐입니다. 제품이나 서비스를 만들기 위해 모인 사람들의 집단일 뿐입니다.

And so depending upon how talented and hardworking that group is 
그러므로 그 집단이 얼마나 재능 있고 열심히 일하는지, 

and the degree to which they are focused cohesively in a good direction, that will determine the success of the company.
그리고 그들이 얼마나 결속력 있게 좋은 방향으로 집중하는지가 회사의 성공을 결정할 것입니다.

So do everything you can to gather great people if you're creating a company.
회사를 만든다면 최선을 다해 훌륭한 사람들을 모으세요.

Then I'd say focus on signal over noise.
그 다음으로는 노이즈보다 시그널에 집중하라고 말씀드리겠습니다.

A lot of companies get confused.
많은 회사들이 혼란에 빠집니다.

They spend money on things that don't actually make the product better.
그들은 돈을 씁니다. 실제로 제품을 개선하지 않는 것들에요.

So for example, at Tesla, we've never spent any money on advertising.
예를 들어, 테슬라에서는 광고에 돈을 전혀 쓰지 않았습니다.

We put all of the money into R&D and manufacturing and design to try to make the car as good as possible.
우리는 모든 돈을 연구 개발과 제조, 디자인에 투자해 자동차를 최대한 좋게 만들려고 노력했습니다

And I think that's the way to go.
그리고 저는 그것이 올바른 방법이라고 생각합니다

So for any given company, just keep thinking about are these efforts that people are spending, are they resulting in a better product or service?
그러니까 어떤 회사든, 사람들이 들이는 노력이 더 나은 제품이나 서비스로 이어지고 있는지 계속 생각해 보세요.
               
And if they're not, stop those efforts.
그렇지 않다면 그런 노력들을 중단하세요.

And then the final thing is to sort of, don't just follow the trend.
그리고 마지막으로, 단순히 트렌드를 따라가지 마세요.

So you may have heard me say that it's good to think in terms of the physics approach for first principles, 
제가 말했듯이 물리학적 접근법으로 근본 원리에 따라 생각하는 것이 좋습니다.

which is rather than reasoning by analogy, 
즉, 유추를 통해 추론하는 대신 

you boil things down to the most fundamental truths you can imagine and you reason up from there.
가장 근본적인 진리로 사물을 환원합니다. 상상할 수 있는 가장 근본적인 진리로 부터요.

And this is a good way to figure out if something really makes sense or if it's just what everybody else is doing.
이는 좋은 방법입니다. 무언가가 정말로 의미가 있는지, 아니면 다른 사람들이 하는 것인지 파악하기 위해서입니다.

It's hard to think that way.
그렇게 생각하기는 어렵습니다.

You can't think that way about everything.
모든 것에 대해 그렇게 생각할 수는 없죠.

It takes a lot of effort.
많은 노력이 필요합니다.

But if you're trying to do something new, it's the best way to think.
하지만 새로운 것을 시도하려 한다면, 이것이 가장 좋은 사고 방식입니다.

And that framework was developed by physicists to figure out counterintuitive things like quantum mechanics.
이 프레임워크는 물리학자들이 양자역학과 같은 직관에 반하는 것들을 이해하기 위해 개발했습니다.

So it's really a powerful, powerful method.
그래서 이는 정말 강력하고 효과적인 방법입니다.

And anyway, so that's, and then I think the final thing I would encourage you to do is now is the time to take risk.
어쨌든, 그게 다입니다. 그리고 마지막으로 제가 여러분께 권하고 싶은 것은 지금이 바로 위험을 감수할 때라는 것입니다.

You don't have, yeah, you don't have kids, your obligations...
여러분은 아직 자녀가 없고, 의무도...

Oh, sorry.
오, 죄송합니다

You probably don't have kids.
아마도 자녀가 없을 겁니니다.

But as you get older, your obligations increase.
하지만 나이가 들수록 여러분의 의무는 늘어납니다

And once you have a family, you start taking risk not just for yourself but for your family as well.
그리고 일단 가족이 생기면, 여러분은 자신뿐만 아니라 가족을 위해서도 위험을 감수하게 됩니다.

It gets much harder to do things that might not work out.
잘되지 않을 수도 있는 일을 하는 것이 훨씬 더 어려워집니다.

So now is the time to do that before you have those obligations.
그러니 그런 의무가 생기기 전인 지금이 바로 그런 일을 할 때입니다.

So I would encourage you to take risks now.
따라서 저는 여러분이 지금 위험을 감수하기를 권합니다.

Do something bold.
대담한 일을 하세요.

You won't regret it. Thank you.
여러분은 후회하지 않을 것입니다. 감사합니다.

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